Mentoria de C-Levels
Decisões de alta responsabilidade raramente são apenas técnicas. Elas envolvem pessoas, relações de poder, riscos, expectativas dos sócios e consequências para o futuro da organização.
A Mentoria de C-Levels da AM5 oferece um espaço confidencial e estruturado para CEOs, diretores, fundadores e sucessores refletirem com maior profundidade antes de decidir e agir.
A mentoria pode apoiar situações como:
1· Preparação para assumir uma posição executiva;
2· Transição de fundador para presidente do conselho;
3· Sucessão familiar ou executiva;
4· Relacionamento entre conselho, CEO, sócios e diretoria;
5· Conflitos de papéis e responsabilidades;
6· Condução de conversas difíceis;
7· Desenvolvimento da presença executiva;
8· Decisões estratégicas em ambientes de pressão;
9· Transformação organizacional e gestão da mudança;
10· Construção de legado e preparação de sucessores.
Metodologia:
A abordagem combina escuta qualificada, experiência executiva, perguntas que ampliam o campo de decisão e definição de ações objetivas.
O mentor não substitui o executivo nem decide por ele. Seu papel é ajudá-lo a reconhecer alternativas, avaliar consequências e conduzir suas escolhas com maior clareza.
Os encontros podem ser contratados individualmente ou organizados em uma jornada com objetivos, periodicidade e acompanhamento de compromissos.
Para quem?
CEOs, diretores, fundadores, sucessores e lideranças em processos de transição ou diante de decisões críticas.
Próximo passo: solicite uma conversa inicial para avaliarmos o momento profissional e os objetivos da mentoria.